《人民日?qǐng)?bào)》2014年05月05日刊登的一篇題為《不是顛覆，是改善——互聯(lián)網(wǎng)思維拷問(wèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 》的文章，對(duì)我們每位企業(yè)家提出了一個(gè)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題：如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維模式的挑戰(zhàn)？    
    互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)完全不同的概念，簡(jiǎn)單說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中形成的理念和思維。這種有別于工業(yè)化時(shí)代的思維正在悄然顛覆著傳統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)觀念和模式，并以前所未有的速度滲透到農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)乃至金融等各個(gè)領(lǐng)域及其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)。
    互聯(lián)網(wǎng)思維把人類帶入一個(gè)以開(kāi)放、平等、互動(dòng)、合作為特征，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段為平臺(tái)的信息化革命的全新時(shí)代。這一新的技術(shù)平臺(tái)得以使巨量中小企業(yè)和注重個(gè)性化需求的消費(fèi)群體成為商業(yè)中的主要客戶，使得以個(gè)性化生產(chǎn)、個(gè)性化銷售和個(gè)性化傳播為特征的互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)以大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播為特征的傳統(tǒng)工業(yè)化思維構(gòu)成前所未有的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)和正在顛覆性地改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)模式，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)，給產(chǎn)業(yè)鏈條上的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、市場(chǎng)、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)了革命性的變革。
    它主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是研發(fā)流程與體系的變革。互聯(lián)網(wǎng)思維的互動(dòng)特性與云存儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)疊加將對(duì)企業(yè)的研發(fā)模式帶來(lái)深刻的變革。那些充分把握個(gè)性化市場(chǎng)需求、靈活、高效、低成本的研發(fā)流程和體系，將迸發(fā)出更大的活力并越來(lái)越得到市場(chǎng)的認(rèn)同；二是生產(chǎn)流程與體系的變革。將改變一百多年來(lái)一直占主導(dǎo)地位的工業(yè)化大生產(chǎn)模式，傳統(tǒng)制造業(yè)的自動(dòng)化、柔性化、模塊化程度將通過(guò)企業(yè)管理信息化、物聯(lián)網(wǎng)、射頻、傳感技術(shù)的運(yùn)用而大幅提升，進(jìn)而讓低成本的定制化生產(chǎn)成為可能；三是市場(chǎng)營(yíng)銷體系的變革。互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，使信息的獲取與傳播更加便捷，由此帶來(lái)的信息開(kāi)放和消費(fèi)者話語(yǔ)權(quán)的增強(qiáng)讓過(guò)去單純依靠媒體發(fā)布、廣告宣傳、產(chǎn)品推廣的模式無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的需要。而個(gè)性化、定制化需求也迫使企業(yè)主動(dòng)與消費(fèi)者搭建起溝通的橋梁。近幾年電商的異軍突起和小米手機(jī)的快速市場(chǎng)擴(kuò)張就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的成功案例；聯(lián)想控股的神州租車(chē)和佳沃農(nóng)業(yè)更是全方位貫徹互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)物，聯(lián)想結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)理念和技術(shù)手段，在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷全過(guò)程實(shí)施了質(zhì)量全程追溯、生產(chǎn)過(guò)程分析和電商物流系統(tǒng)。
    孫中山先生有一句名言：“世界潮流浩浩蕩蕩，順我者昌逆我者亡”。習(xí)慣和沉迷于工業(yè)化思維的企業(yè)家，無(wú)論你之前做得多么成功，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的興起，必須認(rèn)清大勢(shì)、順應(yīng)潮流、抓住機(jī)會(huì)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)造的新觀念、新思維和新的技術(shù)手段，作為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的利器，才能使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維的新變革中創(chuàng)新發(fā)展，而不被新技術(shù)革命的大潮所淘汰。
（作者：中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作商會(huì)媒體總編 何小平）