在中國乃至世界產(chǎn)業(yè)版圖中，提到羊絨，就不得不說內(nèi)蒙古。提到羊絨行業(yè)海外投資，就不得不說鹿王。

       內(nèi)蒙古是我國絨毛產(chǎn)品生產(chǎn)的主要基地之一，約占全國羊絨資源的70%，羊絨加工量占世界產(chǎn)量40%左右，擁有阿爾巴斯羊絨、阿拉善白山羊絨、巴彥淖爾白山羊絨（二狼山型）三大山羊絨品種。

       鹿王是全國最早實施“走出去”海外投資發(fā)展的企業(yè)。25年來一直穩(wěn)居羊絨行業(yè)海外出口創(chuàng)匯第一名。鹿王與羊絨的緣分，由來已久。

       鹿王羊絨產(chǎn)業(yè)，發(fā)端于上世紀八十年代初，一路篳路藍縷，劈波斬浪，幾經(jīng)沉浮，在改制、重組、再重組的震蕩中完成蛻變�；仨�38年的成長，鹿王羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，可以說是中國改革開放以來西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個生動注腳；既是一家民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，更是一部改革開放自主品牌不懈奮斗的成長史；38年來，從引進海外資源到產(chǎn)品走向世界，從海外投資到價值鏈不斷上升，就是中國改革開放的一個縮影。

       鹿王羊絨創(chuàng)建以來，先是通過“引進來”和“走出去”的發(fā)展模式；后來又以“不忘初心，開拓市場走出去；牢記使命，一帶一路展宏圖”的新思路，建立起以內(nèi)蒙古本部為依托，輻射北京、上海、浙江以及非洲馬達加斯加、東南亞柬埔寨等九大產(chǎn)業(yè)基地。公司秉承“誠信為魂、質(zhì)量為本、創(chuàng)新驅動”的發(fā)展理念，不斷發(fā)展壯大為集貿(mào)工農(nóng)為一體的專業(yè)化、智能化、綠色化、全球化特大型羊絨紡織服裝企業(yè)，打造了享譽中國乃至世界的民族品牌——“鹿王”，奠定了鹿王公司是中國“一帶一路”倡議、國內(nèi)外“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略的典范企業(yè)。年產(chǎn)羊絨衫500萬件，機織面料100萬米、羊絨紗線1200噸，羊絨圍巾60萬條，羊絨服裝50萬件。其產(chǎn)品遠銷美國、歐盟、日本、韓國等國際高端主流市場，國內(nèi)1500余家終端賣場。

戰(zhàn)略：指引航向 應時出海

      “春江水暖鴨先知”，“絕知此事要躬行”。

       1997年中國未加入世貿(mào)組織，羊絨產(chǎn)品出口實行配額制，全國羊絨產(chǎn)品出口分配的配額不夠鹿王使用。配額不足成為制約鹿王羊絨發(fā)展的瓶頸。為此，公司多次派人到國外考察、調(diào)研，最終把目標選定非洲馬達加斯加共和國。1997年鹿王在馬達加斯加建立了第一家鹿王羊絨海外工廠和銷售中心。

       另外，鹿王之所以選擇在馬達加斯加投資建廠，得益于其得天獨厚的自然環(huán)境：一是適宜的氣候環(huán)境，溫度、濕度完全符合羊絨針織產(chǎn)品的條件，車間不用暖氣和空調(diào)，編織不易斷線和飛毛，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。二是適宜的淡水資源。三是勞動力資源優(yōu)勢明顯，用工成本遠低于國內(nèi)。四是從投資的角度來看，馬達加斯加具有優(yōu)越的投資環(huán)境：如進入歐洲市場的特別優(yōu)惠待遇；紡織品、手工藝品等其他物品進入美國市場的優(yōu)惠待遇；是多個區(qū)域經(jīng)濟共同成員：SADC南部非洲經(jīng)濟共同體、COMESA東南合作組織、COI印度洋聯(lián)盟，等等，都為吸引外來投資提供便利的條件。

       而且，馬達加斯加政局相對穩(wěn)定，社會治安秩序總體良好，民風善良淳樸，特別是中馬兩國人民長期以來建立的深厚友誼，為我們的和諧相處奠定了堅實基礎；馬國政策透明度較高，先后出臺了勞動法、投資法等法律文件。

       2009年，鹿王為了快捷出口日本、韓國、香港市場，選擇在柬埔寨投資建廠。柬埔寨和中國是好鄰居、好兄弟、好伙伴、好朋友，政治上相互信任，政府和政黨高層往來頻繁，具有良好的國際關系，且有寬松、自由、開放的貿(mào)易政策；柬埔寨一地連三國、一江通五鄰，交通運輸十分便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。柬埔寨距離內(nèi)蒙包頭較近，海運日期較短，與鹿王馬達加斯加公司相比，從接單到交貨的生產(chǎn)周期可以減少一個月，實現(xiàn)訂單的快速反應，能夠大大滿足客戶的需求。

       鹿王馬達加斯加羊絨有限公司經(jīng)過25年發(fā)展，目前建有五家工場，公司占地面積48691平方米，廠房及辦公用房建筑面積為29020平方米，裝備進口電腦全自動編織機300臺,全體配套羊絨衫生產(chǎn)設備3070臺（套），設計年產(chǎn)各款式羊絨衫300萬件。員工總數(shù)為6320人，其中鹿王總公司派駐生產(chǎn)技術貿(mào)易管理人員54名，馬達加斯加當?shù)貑T工6266人。

       鹿王（柬埔寨）針織有限公司創(chuàng)立于2009年10月，公司位于柬埔寨王國干拉省工業(yè)開發(fā)區(qū)，是內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司的全資子公司，工廠占地10000平米，廠房及辦公用房建筑面積為13000平米，裝備進口電腦全自動編織機200臺，配套羊絨衫生產(chǎn)設備300臺（套），年生產(chǎn)能力羊絨衫120萬件，現(xiàn)有中方技術管理人員20人，當?shù)貑T工1000人。

       截止到2023年10月，鹿王在馬達加斯加的五家工場實現(xiàn)總投資9000萬美元，產(chǎn)能已超過國內(nèi)10倍，實現(xiàn)年出口交貨值超1億美元；鹿王（柬埔寨）針織有限公司總投資2000萬美元，實現(xiàn)年出口交貨值超3000萬美元。鹿王以點鏈線、串線成面，用25年的時間書寫著自己的海外故事，為羊絨服裝這一國內(nèi)較早加入國際市場產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)探尋了開放合作、互利共贏的轉型方案。

       鹿王公司超越傳統(tǒng)“以內(nèi)供外”模式，錨定海外勞動力資源和成本優(yōu)勢，踐行“以外供外”的新模式，有效實現(xiàn)“兩頭在外”，為企業(yè)保持發(fā)展生機提供了寶貴土壤。目前，鹿王緊緊抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈有利于企業(yè)發(fā)展的因素，準備在德國、美國建立銷售中心，在意大利米蘭、法國巴黎、日本東京有選擇地建立國際設計中心。該項目已經(jīng)進入論證階段。

       為了全面推動鹿王可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，打造智能、暢通、可追溯、綠色環(huán)保的羊絨全產(chǎn)業(yè)鏈。公司計劃2024年至2026年，在馬達加斯加鹿王羊絨有限公司建成年產(chǎn)1000噸色絨智能化生產(chǎn)線項目，投入資金1000萬元；建成年產(chǎn)500噸粗紡羊絨紗線智能化生產(chǎn)線項目，投入資金7000萬元。這兩項智能化生產(chǎn)線項目建成，將實現(xiàn)海外智能工場五大目標：①在生產(chǎn)和裝配的過程中，能夠通過傳感器或RFID自動進行數(shù)據(jù)采集，并通過電子看板顯示實時的生產(chǎn)狀態(tài)；②能夠通過機器視覺和多種傳感器進行質(zhì)量檢測，自動剔除不合格品，并對采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行SPC分析，找出質(zhì)量問題的成因；③能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配，靈活調(diào)整工藝，適應小批量、多品種的生產(chǎn)模式；④具有柔性，如果生產(chǎn)線上有設備出現(xiàn)故障，能夠調(diào)整到其他設備生產(chǎn)；⑤針對人工操作的工位，能夠給予智能的提示。

       與此同時，將在馬達加斯加建成3MWp分布式屋頂光伏項目，投資3000萬元。這個項目建成后，對于馬達加斯加來說，一方面把中國的光伏產(chǎn)品介紹到非洲去，另一方面可以緩減馬國的電力短缺，為鹿王未來在馬達加斯加的擴大再生產(chǎn)做好前期準備工作。

碩果：潮起潮升 海外典范

      “一夜綠荷霜剪破，賺他秋雨不成珠�！�

       習近平總書記曾明確指出：“我提出‘一帶一路’倡議，就是要實現(xiàn)共贏共享發(fā)展。”

       2013年，習近平總書記提出“一帶一路”倡議以后，作為對非投資做出突出貢獻的100家重點企業(yè)之一，鹿王公司成功入選了由《中國日報》出版的《中國企業(yè)在非洲》大型畫冊，2015年12月在中非合作論壇約翰內(nèi)斯堡峰會上，習主席將此大型畫冊作為國賓禮贈送與會嘉賓，受到了與會國家元首及政府首腦的一致稱譽。

       2016年以來，先后有外交部、商務部等主要部委及內(nèi)蒙古、廣東、浙江、江西政府代表團先后對馬達加斯加、柬埔寨兩個海外工廠進行考察；馬達加斯加共和國總統(tǒng)、總理等領導多次前往馬達加斯加鹿王羊絨有限公司視察，均給予了高度贊譽。我國著名經(jīng)濟學家林毅夫教授及國務院參事，將以鹿王公司對外投資成功案例，作為今后中央黨�！耙粠б宦贰钡男抡n題進行研究。如今，鹿王的海外工廠已成為國內(nèi)重要領導與組團出訪的首選參觀考察單位。

       鹿王馬達加斯加公司植根非洲25載，海外雇員超過了7000人，與其他紡織業(yè)一道，為馬達加斯加共和國提供了20%的就業(yè)機會，創(chuàng)造了整個國家三分之一的工業(yè)產(chǎn)值，在一定程度上影響了馬國的工業(yè)化進程，促進了馬國的經(jīng)濟和社會發(fā)展，切實降低了當?shù)氐呢毨�人口�?shù)量，踐行國際公益事業(yè)，實現(xiàn)了中非共同富裕；同時還為當?shù)嘏囵B(yǎng)了大量的專業(yè)技術人才，帶動了當?shù)匾淮笈�紡織產(chǎn)業(yè)大軍加速成長。（摘自央視《守望》）

       鹿王馬達加斯加公司作為在非洲建廠規(guī)模最大、解決就業(yè)人數(shù)最多的中資企業(yè)，在國家及行業(yè)協(xié)會多次召開的大型國際國內(nèi)會議上作為海外投資暨“一帶一路”的典型代表受到了廣泛贊譽；在七十年大慶期間，大型紀錄片《守望》在央視一套黃金時間播出，特別是鹿王人在海外創(chuàng)業(yè)敢為人先、勇于創(chuàng)業(yè)的先進事跡在社會各界引起了很大反響。

       鹿王馬達加斯加羊絨有限公司自成立以來一直把培訓工作當成生產(chǎn)經(jīng)營的重點來抓，每年都對入廠工人進行技術培訓。在馬達加斯加基地建廠之初，由于文化差異，當?shù)貑T工離職率相當高，幾乎每年都要經(jīng)過招工、培訓、就業(yè)循環(huán)往復好幾次，一名從國內(nèi)去馬國的鹿王員工，把每次跟當?shù)貑T工溝通的心得一條條記錄下來，了解當?shù)氐娘L俗習慣，融入當?shù)貑T工，傳授技術經(jīng)驗，影響當?shù)貑T工的觀念，穩(wěn)定了員工隊伍，提升了員工技能素質(zhì)。當別人問起他有什么訣竅時，他總是說：“只要懷著誠信、責任的心去交流，就會打破國界、語言的隔閡，實現(xiàn)心與心的鏈接�！甭雇醪粌H要利益好國外的員工，還要成為文化的使者，搭建兩國人民心與心溝通的橋梁。

       在非洲投資辦廠，人才培養(yǎng)是關鍵。要抓緊人才培訓，加快培養(yǎng)一支懂投資、懂技術、懂經(jīng)營管理、懂市場銷售和懂當?shù)卣Z言的高素質(zhì)的人才隊伍。鹿王公司在馬達加斯加建廠初期，工廠里的本土員工，教育水平最高的是初中文化水平，很多人甚至只有小學畢業(yè)的水平。生活的貧困，勞動力素質(zhì)的落后，導致馬達加斯加就業(yè)率低下，生產(chǎn)效率也不高。新招聘來的工人們對紡織技術毫無概念，等同于一切要從零開始培養(yǎng)。在鹿王中國員工的指導下，現(xiàn)如今，鹿王公司大部分的本土員工教育水平都有了顯著的提高，有些人甚至可以用中文進行簡單的交流。

       到目前，鹿王馬達加斯加公司擁有針織橫機工、電腦橫機擋車工、套口工、手縫工、水洗工、整燙工、機縫工、以及不同崗位的QC檢驗工等，6000多名針織行業(yè)各類專業(yè)人才，能夠滿足加工歐、美客戶的各種款式的羊絨針織產(chǎn)品的要求。

       鹿王在非洲投資，企業(yè)行為與駐外員工遵守駐在國《勞動法》、《投資法》等法律文件，積極維護駐在國社會治安，尊重當?shù)厝俗诮绦叛觯�尊重當�(shù)孛袼酌耧L；鹿王建立課外培訓（包括識字班）與醫(yī)療救助，增進了員工之間的感情，增加了中國人民和馬國人民長期以來建立的深厚友誼，為彼此的和諧相處奠定了堅實基礎；鹿王公司及其員工不僅深受當?shù)卣�府和人民的擁護和愛戴，公司所在區(qū)域還被當?shù)乩习傩沼H切地稱為“鹿王文明和諧街區(qū)”。

       鹿王領航人鄭浩生一直認為，國之交在于民相親，民相親在于心相通。非洲雖然落后，但是非洲老百姓非常好，只要你和他民心相通，他會無私奉獻。鹿王在馬達加斯加建廠25年，每年為當?shù)靥峁┙�萬個就業(yè)機會，沒有發(fā)生過一起爭議或者事故。

       過去馬達加斯加的發(fā)展是為了解決人民穿鞋的問題，現(xiàn)在馬國在鹿王公司工作的員工不僅解決了溫飽問題，而且有的員工有了房子、車子。由于鹿王企業(yè)為馬國員工帶來實實在在的經(jīng)濟利益，有的員工一家兩代人或三代人都在鹿王工廠工作，周邊社區(qū)居民大部分也都是鹿王公司的員工。2019年初夏，鄭浩生去鹿王馬達加斯加公司視察工作，當時許多非洲員工紛紛拉著與他合影，雖然語言不通，但鄭浩生從他們友好而喜悅的笑容上看到了他們對企業(yè)的愛戴。

       工作人員翻譯了一個非洲員工的話，大致意思是：他非常驕傲在鹿王公司工作，公司讓他一家有飯吃、有衣穿、有房住、孩子有學上，周圍的人都羨慕他，他希望“鹿王”訂單再多點，工廠一直辦下去……

       當然，鹿王與馬國員工的深情厚誼與彼此之間的患難與共、風雨同舟是分不開的。疫情無情，人間有愛。在道德的星光點點中，中國民營企業(yè)鹿王亦是其中閃亮的一顆。

       2020年5月，全球疫情大爆發(fā)，位于印度洋西部的非洲島國馬達加斯加也未能幸免。面對遭受疫情打擊的馬達加斯加，鄭浩生將鹿王馬達加斯加公司裝修、改造與綠化的制藥廠無償捐贈給馬國政府（成為馬國唯一一家制藥廠）。馬國總統(tǒng)對鹿王公司的捐贈行為表示高度贊賞，稱贊中國企業(yè)是勇于提升中非傳統(tǒng)友誼的踐行者。鹿王公司還為當?shù)蒯t(yī)療機構捐贈了16萬個口罩，為當?shù)責o家可歸人員救助點捐贈40多立方做飯木材，為馬國抗疫助微薄之力。鹿王公司以實際行動支持馬達加斯加抗疫，再次體現(xiàn)了中非從來都是命運共同體，努力踐行著“一帶一路”中國企業(yè)的擔當，展現(xiàn)了中國“一帶一路”企業(yè)形象，樹立了大國風范；見證了中馬人民的傳統(tǒng)友誼，見證了中馬投資合作的成功典范……

       由此鄭浩生深刻感受到：企業(yè)全球化，就是走出國門，做別人不想做的難事，做別人看不見的好事，從而利天下、益天下。民心相通，義利兼顧。只有這樣的理念，中國民營企業(yè)才能更好地在非洲扎下根，長出中非互惠的產(chǎn)業(yè)“大樹”。

       近期，鹿王公司和產(chǎn)品分別被國家工信部評定為綠色工廠和綠色設計產(chǎn)品。并被中非民間商會評為“中非合作優(yōu)秀項目”，鹿王柬埔寨公司被中國東盟投資理事會評為“中國企業(yè)走進東盟十大成功企業(yè)”。

       舉目前瞻，鹿王“走出去”“一帶一路”的動能滿滿，趨勢漸顯。鹿王“走出去”“一帶一路”的層次將繼續(xù)沿“價值鏈”上升，沿“產(chǎn)業(yè)鏈”下放。

       38年回望，全球經(jīng)濟與商業(yè)格局猶如巨洋，風卷云騰，波涌難平。而中國經(jīng)濟已漸升漸起，成為激浪強流。在這洋流之上踏浪逐潮的，正是揚帆出海、櫛風沐雨的中國鹿王。

      “走出去”“一帶一路”令世界刮目相看。在持續(xù)的機遇與挑戰(zhàn)中，鹿王集團在國際化的道路上將不斷探索實踐。

       展望未來，“走出去”“一帶一路”的浪潮還將層層推進，推動鹿王在全球市場投資、合作、發(fā)展、共贏，駛往漫漫新征程。（原上草）