中國大陸已開始實施以市場原理為主軸的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革。包括促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展，向國有企業(yè)引入民間資本等。但中國大陸希望實現(xiàn)的是新加坡模式而并非臺灣模式，即政府在一定程度上保留對企業(yè)經(jīng)營的干預(yù)。從中還可以隱約看到，大陸政府希望避免重蹈臺灣由企業(yè)推動政權(quán)更迭的覆轍。

       在中國，即便新興民營企業(yè)也必須考慮政治因素，北京小米科技創(chuàng)業(yè)僅僅5年，但憑藉在網(wǎng)路銷售廉價高性能智慧手機迅速發(fā)展成一家新興大企業(yè)。即使是這家被譽為「中國的蘋果」的民營企業(yè)也對「政府關(guān)系總監(jiān)」的作用倍加重視。該職位被視為公司與政府部門溝通的橋梁。

       在2014年3月召開的中國全國人民代表大會上，小米首席執(zhí)行官雷軍作為人大代表與黨及軍方代表同時出現(xiàn)在了坐席上。雷軍在創(chuàng)辦小米之前，就作為企業(yè)經(jīng)營者，擔(dān)任過地方的政協(xié)委員。而同時在場的人大代表中，還有來自騰訊的人士。

       在去年秋季召開的中國共產(chǎn)黨的「三中全會」上，提出了基于市場原理對效率低下的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革的方針。雖然允許民營企業(yè)涉足國有企業(yè)壟斷的業(yè)務(wù)等，但是同時也在加速將民營企業(yè)納入體制。

       改革的另一項核心舉措是向中央政府管轄的大型國有企業(yè)引入民營資本。

       7月15日中國大陸政府宣布選擇中糧集團(tuán)和中國醫(yī)藥集團(tuán)等6家國有企業(yè)開展改革試點。將采取主權(quán)投資公司對國有企業(yè)出資的形式，民營資本也可作為股東進(jìn)行出資。將改變政府和地方官僚僵硬的企業(yè)管理模式，委任民營資本和專業(yè)經(jīng)營者管理公司。

       「很像淡馬錫」，改革方案公布后，在中國大陸出現(xiàn)了這樣的聲音。淡馬錫是新加坡的主權(quán)投資基金，同時是新加坡航空和新加坡電信等新加坡主要企業(yè)的大股東。盡管平時不插手經(jīng)營，但是新加坡政府能夠在一定程度上對包括人事權(quán)在內(nèi)的經(jīng)營基礎(chǔ)行使影響力。

       中國大陸的國有企業(yè)改革也是一樣，主權(quán)投資公司掌握著最終的決定權(quán)。中國大陸政府或許唯獨不想重蹈臺灣的覆轍。

       國民黨一黨統(tǒng)治的臺灣從1980年代后半期開始走向民主化。支撐在野黨民進(jìn)黨成長壯大的是后來成為全球知名液晶面板企業(yè)的奇美集團(tuán)。之所以在2000年的臺灣領(lǐng)導(dǎo)人選舉中首次實現(xiàn)了政權(quán)更迭、誕生了民進(jìn)黨陳水扁政權(quán)，其原因之一就是個人電腦廠商宏碁和半導(dǎo)體企業(yè)臺灣積體電路制造（TSMC）沒有明確表示支持國民黨候選人連戰(zhàn)。

       宏碁和奇美均是民營企業(yè)。臺積電是國民黨政權(quán)主導(dǎo)設(shè)立的「國有企業(yè)」，不過隨著民主化進(jìn)程，臺灣當(dāng)局的持股比例不斷降低，最終也變身為「民營企業(yè)」。可以說從政治中解放出來的企業(yè)群打破了國民黨政權(quán)的一黨統(tǒng)治。這是中國大陸所擔(dān)心發(fā)生的事態(tài)。

       原本，在政府與企業(yè)的緊密聯(lián)絡(luò)能否激發(fā)市場經(jīng)濟的活力這一點上存在很多疑問。盡管新加坡在政府的主導(dǎo)下經(jīng)濟持續(xù)增長，但是卻未能培育出像宏碁和臺積電一樣全球知名的制造企業(yè)。雖然臺灣有時也被政治混亂所困擾，但是不受束縛的民營企業(yè)卻反復(fù)實現(xiàn)了技術(shù)革新。中國大陸的未來是新加坡模式，還是臺灣模式呢？今后中國大陸的改革走向值得關(guān)注。