我國(guó)在海外有5000多萬(wàn)華僑華人，僑居?xùn)|南亞和南亞國(guó)家的就有3000多萬(wàn)。云南是我國(guó)五大僑鄉(xiāng)省區(qū)之一，有250萬(wàn)多云南籍華僑華人分布在世界各地。他們活躍在住在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各領(lǐng)域的主流社會(huì)中。如何發(fā)揮好海外僑胞的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于統(tǒng)籌推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)有著積極作用。

       企業(yè)“走出去”進(jìn)行海外投資，不僅僅是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)行為，其中包含的非經(jīng)濟(jì)因素常常會(huì)成為一個(gè)投資行為能否成功的關(guān)鍵。海外一些國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)的官方背景往往感到不安，政治上的考慮取代了經(jīng)濟(jì)利益的決策；東西方在企業(yè)文化和管理方式上的不同也會(huì)成為障礙；海外社會(huì)在宗教信仰、法律制度、文化習(xí)俗等方面與中國(guó)社會(huì)的差異都有可能導(dǎo)致投資行為的失敗。總之，在當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，非經(jīng)濟(jì)因素直接干擾了中國(guó)企業(yè)的“走出去”。

       國(guó)際投資理論研究認(rèn)為，所有投資都有一個(gè)投資環(huán)境問(wèn)題。就國(guó)際投資者而言，與投資直接相關(guān)的物質(zhì)條件，可以稱為“硬環(huán)境”；與投資相關(guān)的非物質(zhì)形態(tài)的社會(huì)人文方面的條件，如語(yǔ)言習(xí)俗、法律法規(guī)等，可以稱為“軟環(huán)境”。從影響國(guó)際投資行為的條件看，東道國(guó)的社會(huì)文化環(huán)境是對(duì)國(guó)際投資行為具有重大影響的因素。這就要求我們的企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，必須關(guān)注東道國(guó)的社會(huì)文化環(huán)境問(wèn)題，力求達(dá)至“文化共識(shí)”。在這方面，發(fā)揮海外僑胞的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展民間外交是具有中國(guó)特色的有效途徑。

       在我國(guó)，作為中華民族歷史和文化發(fā)展的重要一環(huán)，海外華僑華人通常構(gòu)成了民間外交的主體，是中國(guó)民間外交的一支積極力量。在當(dāng)今國(guó)際大背景下，海外華商群體在人才、資金、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、科技創(chuàng)新等方面的綜合實(shí)力和蘊(yùn)藏的人脈資源優(yōu)勢(shì)，不僅與我國(guó)的改革開(kāi)放有著高度的一致性，與我國(guó)企業(yè)的“走出去”也具有高度的協(xié)調(diào)性。我國(guó)企業(yè)“走出去”可以也應(yīng)該借助華商的力量，開(kāi)展民間外交，追求“文化共識(shí)”，減少或規(guī)避企業(yè)“走出去”過(guò)程中的非經(jīng)濟(jì)因素障礙。

       發(fā)揮海外華商優(yōu)勢(shì)，可以有效地規(guī)避“走出去”的政治性障礙

       從上世紀(jì)初開(kāi)始，一些華商企業(yè)逐步形成規(guī)模，經(jīng)過(guò)百余年的淘汰、創(chuàng)新、發(fā)展，形成了我們稱之為華商的群體。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，目前全球華商企業(yè)的總資產(chǎn)已超過(guò)4萬(wàn)億美元。任何一個(gè)華商企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程都是立足于住在國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化環(huán)境中，在不同文化背景的夾縫中，經(jīng)過(guò)多年奮斗，逐步發(fā)展起來(lái)的。他們?cè)诓粩嚅_(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，聚集了豐富的政商人脈關(guān)系。盡管一些企業(yè)的組成結(jié)構(gòu)具有當(dāng)?shù)卣�府或政治�?shí)權(quán)人物的背景，但社會(huì)公眾依然將其視為私人企業(yè)，至少不會(huì)將其認(rèn)定為“中國(guó)企業(yè)”。因此，華商企業(yè)通過(guò)適當(dāng)形式參與我國(guó)企業(yè)的“走出去”，可以極大地淡化“國(guó)家色彩”，有效地減少或規(guī)避政治性障礙。

       發(fā)揮海外華商優(yōu)勢(shì)，可以有效地減少“走出去”的文化沖突

       出于生存和發(fā)展的需要，華商企業(yè)必須深入了解和熟練把握住在國(guó)的語(yǔ)言文字、宗教信仰、法律制度、社會(huì)習(xí)俗，他們?cè)谧≡趪?guó)與當(dāng)?shù)孛癖娦纬闪恕拔幕�共識(shí)”，華商企業(yè)文化已成為當(dāng)?shù)匚幕�的有機(jī)組成部分。在許多國(guó)家，華商的經(jīng)濟(jì)地位和教育程度都較高，對(duì)主流社會(huì)的公共輿論有了一定的影響，而他們對(duì)中華文化的情感也隨著中國(guó)的崛起而加強(qiáng)。近年來(lái)，越來(lái)越多的東南亞華商來(lái)到中國(guó)尋根問(wèn)祖，投資創(chuàng)業(yè)，對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)祖（籍）國(guó)有著深深的眷戀之情。因此，有針對(duì)性地通過(guò)他們與所在國(guó)的非政府組織和民眾接觸及溝通，有助于增進(jìn)所在國(guó)公眾對(duì)中國(guó)的客觀了解和全面認(rèn)識(shí)，減少或消除他們對(duì)中國(guó)企業(yè)投資的不安及恐懼；有助于中國(guó)企業(yè)對(duì)所在國(guó)文化的熟悉和掌握，解決企業(yè)“走出去”過(guò)程中的文化沖突。

       發(fā)揮海外華商優(yōu)勢(shì)，可以有效地提高企業(yè)“走出去”的質(zhì)量

       華商企業(yè)中的大中型跨國(guó)公司，多數(shù)已有五六十年的發(fā)展歷程，他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，探索積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，不僅在全球范圍內(nèi)建立起了自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，也為企業(yè)生存和發(fā)展聚集了一大批優(yōu)秀的國(guó)際商務(wù)人才。特別是東南亞的一些華商跨國(guó)公司，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)龐大，商務(wù)人才濟(jì)濟(jì)，與中國(guó)有著密切的經(jīng)貿(mào)往來(lái)，熟知中國(guó)國(guó)情。改革開(kāi)放以來(lái)，一大批新華僑逐漸形成規(guī)模，他們?cè)诤Ｍ馇髮W(xué)和工作，知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)層次都很高，也了解中國(guó)和所在國(guó)的政治社會(huì)情況，能夠熟練地游刃于中外文化之間。因此，吸納華商企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技人才為我所用，有針對(duì)性的發(fā)揮他們的作用，有助于中國(guó)企業(yè)順利融入國(guó)際商業(yè)規(guī)則之中，提高企業(yè)“走出去”的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理效率。

       總之，在擴(kuò)大沿邊開(kāi)放，統(tǒng)籌推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中，要重視發(fā)揮周邊國(guó)家和地區(qū)華僑華人特別是華商的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展與華僑社團(tuán)的聯(lián)系交往，開(kāi)展民間的文化、教育等多方面的交流，降低周邊國(guó)家和地區(qū)對(duì)我國(guó)發(fā)展的戒心，打牢與周邊國(guó)家和地區(qū)友好合作的民意基礎(chǔ)。

       (來(lái)源:人民政協(xié)報(bào))