國際金融危機(jī)、歐債危機(jī)……給中國企業(yè)帶來一個(gè)海外抄底的良機(jī)。作為海外并購的新興力量，不少頗具實(shí)力的民營企業(yè)正從幕后走向臺(tái)前，努力通過海外并購尋求更大發(fā)展商機(jī)。兩會(huì)期間，中國企業(yè)如何“走出去”依然是許多企業(yè)界代表委員關(guān)注的焦點(diǎn)。

    中國企業(yè)“走出去”的時(shí)機(jī)來了

    新年伊始，在商務(wù)部發(fā)布會(huì)上，新聞發(fā)言人沈丹陽給出的一組數(shù)據(jù)也頗為引人注目：2011年我國以并購方式實(shí)現(xiàn)的直接投資222億美元，占我國同期對(duì)外投資總額的37%。此前，清科研究中心的統(tǒng)計(jì)顯示，去年我國企業(yè)完成出海并購交易110起，同比增長93%。

    諸多數(shù)據(jù)表明，無論是并購宗數(shù)還是交易金額，去年我國海外并購均創(chuàng)下了歷史新高。其中，中國中化集團(tuán)公司以30.7億美元收購挪威國家石油公司巴西某油田40%股權(quán)的交易是去年規(guī)模最大的一起。

    在未來發(fā)展前景尚不明確的大環(huán)境下，中國企業(yè)“走出去”收購面臨著難得的機(jī)遇。比如當(dāng)下的歐債危機(jī)，讓國際市場(chǎng)流動(dòng)性資金捉襟見肘，對(duì)于中國企業(yè)而言，無疑提供了多重選擇的可能。此外，因全球經(jīng)濟(jì)處于衰退期中，不少海外資產(chǎn)處于低估值階段，從投資角度來看，這也是難得的并購好時(shí)期。

    值得關(guān)注的是，去年以來，我國企業(yè)海外并購的重點(diǎn)已不局限于能源、采礦等資源領(lǐng)域，開始向消費(fèi)品、工業(yè)品等批發(fā)零售業(yè)領(lǐng)域拓展。去年我國消費(fèi)品和工業(yè)品領(lǐng)域的海外并購交易迅速發(fā)展，交易總量占比達(dá)35%，同比增加了13個(gè)百分點(diǎn)。特別是在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)的背景下，尚處歐債困境中的歐洲成為境外并購首選之地，去年同比增長76%。

    作為海外并購的新興力量，不少頗具實(shí)力的民營企業(yè)正從幕后走向臺(tái)前，努力通過海外并購尋求更大發(fā)展商機(jī)。民營企業(yè)在海外并購中更加注重交易的價(jià)格以及對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的可整合性，相對(duì)操作更為靈活，或?qū)⒊蔀槲磥砦覈�企業(yè)“走出去”的重要力量之一。

    民營企業(yè)“走出去”將贏得新一輪增長機(jī)會(huì)

    10日，全國人大代表、全國工商聯(lián)常委、全國青聯(lián)常委、德隆控股有限公司董事長丁立國做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)人民大會(huì)堂演播室。在談到企業(yè)“走出去”問題時(shí)，丁立國表示，民營經(jīng)濟(jì)隨著中國高速增長的30年，在各自的領(lǐng)域都奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，也積蓄了實(shí)力。從未來較長一個(gè)階段看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)行全球化不光是引進(jìn)來，還有“走出去”。但是走到那兒?去做什么?怎么干?這是民營企業(yè)需要慎重的。但再怎么難，“走出去”可能會(huì)贏得新一輪的增長機(jī)會(huì)。他表示，下一步中國鋼鐵工業(yè)可能有一些民營企業(yè)也要率先“走出去”。

    民企海外并購要謹(jǐn)慎 否則等于“送錢”

    2日，全國人大代表、杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪時(shí)表示，目前是中國企業(yè)走出去的好機(jī)會(huì)，但民營企業(yè)海外收購要謹(jǐn)慎一點(diǎn)，否則等于給外國企業(yè)“送錢”。

    宗慶后表示，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，這對(duì)企業(yè)走出去確實(shí)是一個(gè)好機(jī)會(huì)，但大型民企走出去要謹(jǐn)慎一點(diǎn)，“像西方大企業(yè)破產(chǎn)，你去收購了，人家都還不了，你有本事去還，等于是去送錢了�！�

    宗慶后分析說，現(xiàn)在西方害怕中國大型國有企業(yè)投資，認(rèn)為是中國政府的企業(yè)來操控他的經(jīng)濟(jì)，反過來我們?cè)谝�進(jìn)外資的時(shí)候就沒考慮這個(gè)問題，這點(diǎn)尤為值得注意。

    宗慶后認(rèn)為，企業(yè)要本著“平等互利”、“雙贏”的原則，一起走出去比較好。

    代表委員為中國企業(yè)“走出去”支招獻(xiàn)策

    一方面企業(yè)面臨“走出去“的大好機(jī)遇，一方面又面臨“成功不多，失敗不少”的尷尬現(xiàn)狀。那么企業(yè)應(yīng)該如何走出去呢?代表委員們也紛紛為企業(yè)“走出去”支招。

    “走出去”切勿盲目并購

    6日，全國政協(xié)委員、華旗資訊集團(tuán)總裁、愛國者數(shù)碼科技有限公司董事長兼總裁馮軍先生做客《中經(jīng)在線訪談特別節(jié)目2012聚焦兩會(huì)》時(shí)表示，中國企業(yè)應(yīng)該“抱團(tuán)”走出去并建議規(guī)劃四個(gè)步驟，第一，先在海外設(shè)立辦事處;第二，在當(dāng)?shù)厥煜で闆r尋找優(yōu)秀的合作伙伴;第三，合作愉快之后，再爭(zhēng)取合資。第四，合資的時(shí)候簽訂好將來的退出機(jī)制。

    制定促進(jìn)企業(yè)“走出去”相關(guān)法律

    全國政協(xié)委員、南昌科瑞集團(tuán)董事長鄭躍文在接受記者采訪時(shí)表示，改革開放以來，國內(nèi)一直以招商引資為主，已經(jīng)出臺(tái)了三部關(guān)于引資的法律。但至今為止依然沒有一部完整的保障企業(yè)“走出去”的促進(jìn)法，他呼吁立法部門推進(jìn)這項(xiàng)工作，為推動(dòng)企業(yè)“走出去”做好法律方面的保障。

    加大對(duì)國有資產(chǎn)的海外監(jiān)管

    全國政協(xié)委員、原國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席曹光佑認(rèn)為，應(yīng)加大對(duì)國有資產(chǎn)的海外監(jiān)管，相關(guān)部門會(huì)在近期出臺(tái)具體的監(jiān)管措施。

    曹光佑曾表示，在“走出去”戰(zhàn)略的支持下，央企和許多國有企業(yè)海外投資并購的金額越來越大，但目前仍然是企業(yè)自己做監(jiān)管，這就存在很多的問題。他認(rèn)為，接下來，這部分國有資產(chǎn)的監(jiān)管應(yīng)納入國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管范圍，“該政策即將出臺(tái)”。

    鼓勵(lì)央企和民企合作“走出去”

    全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后認(rèn)為，企業(yè)“走出去”必須堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與互利共贏基礎(chǔ)上才能取得真正的成功，單方面受益的事情不可能持續(xù)。因此，建議國家要鼓勵(lì)央企和有實(shí)力的民企合作，實(shí)現(xiàn)央企和民企合作走出去，可以通過央企控股或參股民企，或者央企聯(lián)合民企另外成立新的股份公司的形式來弱化對(duì)方的政治敏感性，從而達(dá)到并購的目的。

    此外，娃哈哈也在探索怎樣走出去。宗慶后表示，外國奶源多、質(zhì)量好，污染也少，可以考慮在荷蘭等地貼牌加工�！斑@樣一來，我們解決了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)問題，荷蘭解決了我們資源缺乏問題，大家是共贏的�！弊趹c后如是說。

    鼓勵(lì)民間資本參與國內(nèi)緊缺資源和產(chǎn)品進(jìn)口

    宗慶后代表還建議，在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，各國對(duì)本國市場(chǎng)和貿(mào)易保護(hù)的力度越來越大，我們面臨的貿(mào)易摩擦亦越來越多。而且，由于一般央企出面投資易導(dǎo)致國際資源價(jià)格抬升，而民營企業(yè)參與則不容易引起注意，亦能“螞蟻啃骨頭”式使資源積少成多。因此，建議國家要鼓勵(lì)進(jìn)口，尤其是緊缺資源和產(chǎn)品的進(jìn)口，并要放開進(jìn)口，鼓勵(lì)民間資本參與,集全國之力，整合全球的資源、能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈�的�?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。