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服務您的熱線:010-84647718 我們恭迎您的來電!凝聚前行共識 共繪發(fā)展藍圖——商會三屆十四次會長辦公會議暨黨委(擴大)會議在京召開
12 月 1 日下午,中國民營經濟國際合作商會三屆十四次會長辦公會議暨黨委(擴大)會議召開。商會黨委書記、會長周海江,商會黨委副書記、常務會長梅向榮,商會常務會長南逸,商會黨委副書記、監(jiān)事長黃錦輝,商會黨委常務副書記兼秘書長李兵書,商會黨委委員、副會長嚴高明、江楠、張穎,副會長劉海康、陳龍、王麗、鄧偉、羅宇、鄭勇強、錢琦、唐文生、王健坤等會領導以及部分商會常務會長、副會長單位代表出席會議;秘書處有關負責同志列席了會議。會議由商會黨委書記、會長周海江主持。
本次會議以深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神為核心任務,立足民營經濟國際化發(fā)展新形勢,聚焦商會年度工作復盤與來年規(guī)劃,進一步強化商會核心領導作用,為推動民營企業(yè)從“走出去” 邁向 “走深走穩(wěn)” 凝聚共識、擘畫藍圖。黨的二十屆四中全會作為我國邁入全面夯實社會主義現(xiàn)代化基礎關鍵階段的重要會議,為民營經濟轉型升級和商會履職賦能提供了根本遵循。周海江會長帶頭領學全會精神,分享了紅豆集團專題學習的實踐經驗,強調要主動對接 “十五五” 規(guī)劃部署,切實將全會精神轉化為企業(yè)發(fā)展和商會建設的具體行動。
按照會議議程,首先由李兵書秘書長匯報了商會2025年度工作總結及2026年度工作思路。2025年,商會高度重視黨建工作,堅持政治引領,牢牢把握正確發(fā)展方向,在復雜環(huán)境中穩(wěn)步前行,高質量組織斯里蘭卡、孟加拉考察團、德國考察團及多場企業(yè)家大使對話會等活動,在國際交流合作、資源對接、境外服務等方面取得階段性成果,獲得全國工商聯(lián)和商務部等上級部門充分肯定。針對 2026年工作,提出深化商會改革,強化服務品牌,加強國際對接、優(yōu)化會員服務、推進規(guī)范化建設等多個維度,明確了重點工作方向,提出要搭建便捷入會通道,凝聚更多新興行業(yè)優(yōu)質力量。
會議嚴格按照議程完成各項審議。經審議表決,通過提名輪值會長連任相關議題;通過擬提名副會長人選及會員企業(yè)名單,新提名副會長王健坤到會作簡要介紹,獲全場熱烈歡迎,相關人選將按章程報全國工商聯(lián)同意并提交理事會審議;通過有關職務調整,建議免去運鴻集團股份有限公司董事局主席李玉保的商會常務會長職務,同意萊克電氣股份有限公司董事長倪祖根不再擔任商會副會長職務;通過《商會合同管理辦法》,進一步夯實商會管理基礎、提升治理效能;通過《中國民營經濟國際合作商會黨委參與決策重大事項清單(試行)》,切實發(fā)揮黨委“把方向、議大事、促落實”的核心作用。
互動交流環(huán)節(jié),與會的班子成員先后發(fā)言,各抒己見,立足企業(yè)自身經營實際與行業(yè)發(fā)展趨勢,圍繞民企出海實踐與商會工作、建設發(fā)展兩大核心議題深入探討,所提內容兼具實操價值與戰(zhàn)略高度。會議討論活躍,充分體現(xiàn)與會領導同志對商會工作的關心和支持。
關于促進民企“走出去”方面,有海外運營經驗的會長們指出,當前民營經濟國際化進程中,機遇與挑戰(zhàn)交織,地緣政治風險、人員及貨物安全風險等問題較為突出,特別是在政治環(huán)境多變區(qū)域與新興市場布局時,企業(yè)需建立覆蓋項目前期調研、中期運營、后期退出的全流程風險管控體系。同時,企業(yè)應主動對標國際先進技術標準與環(huán)保規(guī)范,構建符合“綠色絲路”建設要求的合規(guī)服務體系;秉持合作共贏理念,摒棄行業(yè)惡性競爭,以共識推動有序出海;注重海外本土化經營,通過吸納當?shù)鼐蜆I(yè)、參與民生基礎設施建設等舉措,深化與當?shù)卣吧鐓^(qū)的良性互動,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。此外,建議商會整合駐外使領館經商處、外國商協(xié)會等外部資源,系統(tǒng)收集各行業(yè)出海成功案例與經驗教訓,為會員企業(yè)海外拓展提供幫助。
在商會建設與服務優(yōu)化方面,與會會長提出多維度建議。從資源整合來看,會員企業(yè)分布于產業(yè)鏈各環(huán)節(jié),在大宗商品貿易、生活資料出口、海外產業(yè)園區(qū)開發(fā)等領域具備顯著互補優(yōu)勢,可進一步加強協(xié)同合作;從平臺搭建來看,建議商會構建“會員需求資源匹配”動態(tài)管理平臺,定期組織產業(yè)鏈對接會、海外項目考察等活動,有效打破會員間信息壁壘;從服務效能來看,商會舉辦各類活動需明確目標導向,精準收集企業(yè)在政策咨詢、市場對接、風險應對等方面的訴求,并及時向相關主管部門反饋,切實履行“為會員發(fā)聲”的職責;從渠道拓展來看,可加強與地方政府備案的海外商會、全球華商網絡的戰(zhàn)略合作,進一步拓寬國際合作渠道,豐富商會服務生態(tài)。
針對商會可持續(xù)發(fā)展,會議強調需從內部治理與造血能力兩方面發(fā)力。內部治理上,應完善工作人員激勵約束機制,提升服務主動性與專業(yè)水平,同時優(yōu)化會費收繳與使用管理,確保資金使用透明、高效,精準匹配會員需求;造血能力上,可在合規(guī)框架內探索“以會養(yǎng)會”模式,開展定制化咨詢、專業(yè)培訓等有償服務,推動在項目合作、供應鏈配套、技術研發(fā)等領域形成合力,增強商會自身發(fā)展活力與可持續(xù)性。
在會議總結中,周海江同志對商會2025年工作成效給予充分肯定,指出在全球產業(yè)鏈供應鏈重構加速的背景下,商會通過高質量組織海外考察、企業(yè)家大使對話會等活動,在國際資源對接、企業(yè)出海服務、政策解讀傳遞等方面取得顯著成果,這份成績凝聚了會領導班子與全體會員的同心協(xié)力,為民營經濟國際化發(fā)展提供了堅實支撐。
對2026年商會工作方向,他明確四個核心要點:一是要強化黨建引領,推動黨建與商會業(yè)務深度融合;二是要推進制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化治理,完善內部管理機制與服務標準;三是要聚焦“一帶一路”、國際產能合作等重點領域,策劃落地一批引領性、示范性合作項目,助力會員企業(yè)深度融入全球產業(yè)鏈供應鏈;四是要構建系統(tǒng)化風險防控與合規(guī)服務體系,海外法律支持、安全保障等全流程,為企業(yè)“走出去”保駕護航。他強調,會員企業(yè)需進一步加強聯(lián)系、深化優(yōu)勢互補,在資源共享、項目對接中形成合力,共同將商會打造成國際競爭中可依靠、可鏈接、可共贏的戰(zhàn)略平臺。
本次會議既是凝聚前行共識,共繪發(fā)展藍圖的“同心會”,更是錨定民營經濟國際化目標、明確來年工作方向的“動員會”。會議彰顯團結民主、務實鼓勁、方向明確、成效顯著的鮮明特質,為商會接下來的工作部署與長遠發(fā)展提供了清晰指引、注入了強勁動力。未來工作中,商會將始終秉持“服務為本”核心宗旨,堅定服務民營經濟國際化發(fā)展的信心,深化會員企業(yè)間常態(tài)化溝通,扎實推進國際資源對接、風險防控支持、合規(guī)服務保障等重點工作,以更及時的響應、更優(yōu)質的服務、更扎實的行動,為會員企業(yè)出海保駕護航,為商會持續(xù)發(fā)展積蓄力量,助力民營經濟在國際合作舞臺上“走穩(wěn)走遠”、實現(xiàn)更高質量發(fā)展。
會議結束后,全體與會人員共同出席了“中國民營企業(yè)出海馬來西亞(雪蘭莪州)”投資座談會。
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