從“找飯吃”到“講營養(yǎng)” 從“長個子”到“長肌肉”

民企出海有五大需求三大需要

——人民日報專訪我會駐會副會長兼秘書長王燕國

    歐美對華光伏產(chǎn)業(yè)展開“雙反”調(diào)查，三一重工因風(fēng)電項目起訴奧巴馬……中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)的海外投資，經(jīng)過十余年發(fā)展?jié)u成規(guī)模，同時也遇到了種種障礙。如何看待中國民營企業(yè)“走出去”？怎樣規(guī)避風(fēng)險走穩(wěn)走好？記者日前就此專訪了中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會駐會副會長兼秘書長王燕國。

    民企越洋要推進(jìn)“三化”

    “中國30多年的改革開放取得一系列重要成果，其中最引人矚目的是民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與實施‘走出去’戰(zhàn)略�！蓖跹鄧�說：“民營經(jīng)濟(jì)占GDP的比重已由過去的‘三分天下有其一’，發(fā)展到今天的占比超過60%、稅收超過50%、勞動力就業(yè)貢獻(xiàn)率超過85%。”

    民企“出�！蓖瑯涌上�。王燕國介紹說，以2012年為例，全國非金融類境外直接投資達(dá)772.7億美元，其中非公與民營企業(yè)的比重已占到45%，而這個比例在2008年只占到14%，2010年才占到29%。4年里，非公與民營企業(yè)對外投資增長了3.2倍。而從數(shù)量上看，國內(nèi)在境外共注冊了約2萬家企業(yè)，其中國企只占11%左右，僅中國民企500強(qiáng)，去年在海外投資就有730多個項目，投資金額達(dá)160億美元。在王燕國看來，民企海外發(fā)展前幾年是“找飯吃”，現(xiàn)在開始“講營養(yǎng)”；過去是“長個子”，現(xiàn)在開始“長肌肉”，開始有點兒力量了。

    民企“走出去”怎樣走正、走遠(yuǎn)、走好？王燕國提出了“三化”：資本民間化、投資多元化、經(jīng)營本土化。資本民間化，在宏觀層面上涉及到藏匯于民的問題，在微觀主要是開放民間的資本項目；投資多元化，主要指的是不能總盯著自然資源。這一來可以提升企業(yè)發(fā)展的整體效益，另外也可以規(guī)避風(fēng)險。商會的不少會員企業(yè)如吉利、力帆、復(fù)星、振發(fā)新能源、澳中財富等，在這方面都有很好的實踐與經(jīng)驗，在許多國家獲得了成功；經(jīng)營本土化，這不僅包括經(jīng)營理念，也包括營銷方式、資本運(yùn)作、人力資源、企業(yè)文化。如果中國企業(yè)能夠做好的話，就能在投資目標(biāo)國落地生根，否則就會水土不服。

    民企國企應(yīng)當(dāng)聯(lián)手出海

    在王燕國看來，跳出民企、國企的圈子是當(dāng)務(wù)之急。民企、國企最終都服務(wù)于國家利益，完全可以而且應(yīng)當(dāng)聯(lián)手合作。2012年，他就提出“民企在先，國企跟進(jìn)，金融支持，商會服務(wù)”的發(fā)展新模式，得到商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。他認(rèn)為，民企拿下項目后可以實行股份制，吸引國企加盟，這樣可以規(guī)避我國企業(yè)對外投資遭遇的很多政治障礙。

    對于前年年底成立的中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會如何開展工作，王燕國說，首先是找準(zhǔn)商會定位，我們的會員企業(yè)基本分成兩塊：一部分是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，如中國民企500強(qiáng)前20位，我們的會員企業(yè)就占了10位；另一部分是發(fā)展前景較好的成長型企業(yè)。上述企業(yè)有些已經(jīng)走出去了，也有正在走出去或準(zhǔn)備走出去的。因此我們商會要成為“走出去民營企業(yè)的發(fā)展聯(lián)盟”。

第二，商會是綜合性的，這和專業(yè)商會不一樣。我們一是把企業(yè)的共性問題專業(yè)化，二是成立專門工作機(jī)構(gòu)，處理專業(yè)領(lǐng)域的事務(wù)。

    在商會籌備階段，王燕國走訪調(diào)研了7個省36個大型民營企業(yè)，歸納出了民企“走出去”的五大需求、三大需要。五大需求是：自然資源、技術(shù)、市場、品牌、戰(zhàn)略資產(chǎn)。三大需要是：項目、資金、人才�！叭魏纹髽I(yè)，項目、人才、資金都是共性問題。專業(yè)化解決共性問題，商會的價值就體現(xiàn)出來。”王燕國表示，商會內(nèi)設(shè)資源、金融、文化、科技、人才、華商與外商、法律7個委員會以及項目信息、政府事務(wù)、會展活動、國際聯(lián)絡(luò)、法律維權(quán)、金融服務(wù)6個平臺，專門負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)相關(guān)問題。

    六大平臺服務(wù)會員企業(yè)

    談到商會的具體工作，王燕國說，第一，政策落實與建議。要解決好“玻璃門”、“彈簧門”、“旋轉(zhuǎn)門”的問題。政府部門目前服務(wù)民企走出去的能力偏弱，這就需要商會發(fā)揮橋梁紐帶作用當(dāng)好政府助手。

    第二，組織協(xié)調(diào)好企業(yè)“走出去”，促進(jìn)企業(yè)需求和國內(nèi)外市場需求對接。商會現(xiàn)在已著手為這些企業(yè)提供“每日財經(jīng)參考”、“國際商訊播報”。今年10月，商會組織編寫的《中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作藍(lán)皮書》將正式出版。力求做到“合眾力、造大船、涉深水、助遠(yuǎn)行”。

    第三，維護(hù)會員企業(yè)的合法權(quán)益。一要抓住機(jī)遇，積極作為；二要趨利避害，防范風(fēng)險，商會專設(shè)法律工作委員會，由德恒律師事務(wù)所作為牽頭單位。商會每年都召開“中國民營企業(yè)走出去規(guī)避風(fēng)險座談會”，并協(xié)助企業(yè)維權(quán)。三一重工在美風(fēng)電項目投資受阻案，就得到了商會的積極幫助。

    第四，為會員企業(yè)提供具體服務(wù)。堅持“以服務(wù)為中心，以項目為紐帶，以人才為支撐，以資金為保證，以需求為重點”的辦會特色，通過6個平臺，為會員企業(yè)提供服務(wù)。項目服務(wù)團(tuán)隊成立一年多，為企業(yè)提供了2000多個項目信息，其中，礦產(chǎn)、光伏、地產(chǎn)、裝備垃圾發(fā)電等不少項目已經(jīng)落實。

    此外，商會正積極組織中國民營企業(yè)境外投資與商品交易會（簡稱“民交會”），計劃成立以培養(yǎng)實用型人才為主的國際商學(xué)院，整合資源建立專為民企“走出去”服務(wù)的金融服務(wù)綜合體，并正在籌建民企國際合作大廈。

    “民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是大勢所趨，民間資本‘走出去’是大勢所趨，商會在其中發(fā)揮關(guān)鍵作用也是大勢所趨。”王燕國最后強(qiáng)調(diào)。