1、國內(nèi)疫情情況，截止時(shí)間4月21日17時(shí)； 
       現(xiàn)存確診：1630例； 
       累計(jì)境外輸入：1587例； 
       累計(jì)確診：84250例；

       2、海外最新疫情情況
       美國約翰斯·霍普金斯大學(xué)發(fā)布的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至北京時(shí)間4月21日6時(shí)30分左右，全球累計(jì)確診新冠肺炎病例2468733例，累計(jì)死亡169794例。
       3、據(jù)美國約翰斯·霍普金斯大學(xué)發(fā)布的疫情數(shù)據(jù)顯示，截至北京時(shí)間4月21日6時(shí)30分左右，美國累計(jì)確診782159例，死亡41816例。截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間19日，美國新澤西州安多弗亞康復(fù)中心已有至少70人死亡，工作人員要求州政府接管。
       4、據(jù)美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）20日消息，美國俄亥俄州衛(wèi)生部門當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月19日發(fā)布消息稱，該州2300多名囚犯的新冠病毒檢測(cè)結(jié)果呈陽性，比18日新增900多例。據(jù)悉，上述人員主要來自馬里恩監(jiān)獄、皮卡韋監(jiān)獄和富蘭克林在押人員醫(yī)療中心。
       5、世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞20日在日內(nèi)瓦的新聞發(fā)布會(huì)上警告說，缺乏團(tuán)結(jié)正在助長新冠疫情的流行，最糟糕的時(shí)刻即將到來。譚德塞表示，新冠病毒是一種非常危險(xiǎn)的病毒，他利用了人與人之間、政黨與政黨之間、國家與國家之間的分歧。他呼吁“不要把這種病毒作為相互對(duì)抗或者贏得政治得分的機(jī)會(huì)。這很危險(xiǎn)，就像在玩火。”
       6、據(jù)日本電視臺(tái)消息，日本警方稱近日由于感染新冠病毒而在路上或家中等地，因病情驟變而死亡的案例開始出現(xiàn)。4月9日，在東京都內(nèi)一名60多歲的男子被發(fā)現(xiàn)倒在路上，之后死亡。死亡后進(jìn)行新冠病毒檢測(cè)確認(rèn)感染。另外，也有在家中療養(yǎng)時(shí)死亡，死后被確認(rèn)感染新冠病毒的情況。截至20日，日本警方在最近一個(gè)月內(nèi)至少處理了6起類似案件。
       7、4月19日，巴西總統(tǒng)現(xiàn)身集會(huì)。就在巴西的新冠肺炎確診病例突破38000例，成為南美洲第一之際，總統(tǒng)博索納羅參加了一場(chǎng)抗議新冠疫情封鎖措施的公共集會(huì)。在這場(chǎng)人員密集的集會(huì)上，博索納羅并未戴口罩，另外他還不時(shí)咳嗽。
       8、根據(jù)國務(wù)院“疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)查詢”系統(tǒng)截至4月20日18時(shí)的查詢結(jié)果，北京市朝陽區(qū)已被列為疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，成為目前全國唯一一個(gè)疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。而北京其他區(qū)縣均顯示為低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。北京之外，哈爾濱南崗區(qū)和道外區(qū)、黑龍江綏芬河等地則顯示為疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。
       9、針對(duì)美方一些政客聲稱要求就新冠肺炎疫情蔓延起訴中方的言論，外交部發(fā)言人耿爽20日在例行記者會(huì)上表示，中方同其他國家一樣，受到了新冠病毒的攻擊，是受害者，而不是加害者，更不是病毒的“同謀”，希望美方個(gè)別人停止對(duì)中國的無端攻擊指責(zé)。
       10、黑龍江省哈爾濱市新冠肺炎疫情跨省傳播已涉兩個(gè)省份。據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)健委通報(bào)，4月19日7時(shí)至4月20日7時(shí)，內(nèi)蒙古自治區(qū)報(bào)告新增傳入本土確診病例1例（由黑龍江省哈爾濱市傳入呼倫貝爾市鄂溫克旗）。此前據(jù)遼寧省衛(wèi)健委通報(bào)，4月16日0時(shí)至24時(shí)，撫順新增1例確診病例，系與哈爾濱87歲確診病例陳某同時(shí)期在哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院住院的患者之女。

       二、焦點(diǎn)關(guān)注及專家建議

       當(dāng)前全球疫情肆虐，給“走出去”企業(yè)和個(gè)人帶來很多的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。我國“走出去”企業(yè)大多位于高風(fēng)險(xiǎn)、貧窮落后的國家，本來生存環(huán)境就較為惡劣，疫情的爆發(fā)更是讓這種情況雪上加霜。為了解決企業(yè)的管理者和員工對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)防范和存在的困惑，偉之杰在中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會(huì)的指導(dǎo)下，舉辦了以“全球疫情下‘走出去’企業(yè)和個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)”為主題的微沙龍活動(dòng)。
       此前，本簡(jiǎn)報(bào)已經(jīng)分享了課程中的幾個(gè)經(jīng)典案例；近期，本簡(jiǎn)報(bào)將陸續(xù)選取微沙龍課程中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分享，敬請(qǐng)關(guān)注。 
       新冠肺炎疫情下海外項(xiàng)目的安保思路 
       1.重在對(duì)人的管理，做到人員一對(duì)一單線接觸，不要與外籍雇員發(fā)生太多橫向的對(duì)接，提前對(duì)對(duì)接人的情況進(jìn)行評(píng)估（所在村莊、社區(qū)是否發(fā)生疫情，近期是否接觸過疫區(qū)來的人員等）；同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目上的中方人員進(jìn)行摸排和管理。 
       2.模塊化：不同部門之間盡量不發(fā)生橫向交集。不同模塊的人涉及的區(qū)域和社交范圍是不一樣的，要使得每一個(gè)模塊都是一個(gè)無形的封閉圈，如不能物理隔開，那就實(shí)施宣傳教育和管理要求； 
       3.區(qū)域化：不同區(qū)域之間不要發(fā)生太多的橫向接觸，各個(gè)區(qū)域之間也可由專門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)人去聯(lián)絡(luò)，要使得各個(gè)區(qū)域都是一個(gè)無形的封閉圈； 
       4.統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一調(diào)控，每天進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧和評(píng)估，對(duì)人員的活動(dòng)情況要清晰了解，尤其是脫離了安全區(qū)的人員。
       新冠肺炎疫情下海外項(xiàng)目的具體安全建議 
       1.充分了解安保的重要性，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理，重在控制人員的出入口以及外出安保的管理； 
       2.了解所在區(qū)域的疫情情況以及疫情觀念，評(píng)估所在區(qū)域以及外出的風(fēng)險(xiǎn)。遇到不理解不要急于辯解，可尋找適當(dāng)時(shí)機(jī)去感化和排除，避免升級(jí)，如進(jìn)行捐贈(zèng)活動(dòng)、演講活動(dòng)、聊天時(shí)滲透等。另外可對(duì)內(nèi)部的雇員進(jìn)行宣講，然后由他們?nèi)ラ_展宣傳，效果也會(huì)事半功倍；
       3.及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要做到簡(jiǎn)單直接有效，清晰的表明每個(gè)人的職責(zé)、要求和處理程序等； 
       4.減少直接接觸，建議使用對(duì)講機(jī)等通訊手段，可以達(dá)到即時(shí)通訊的效果，也可以彼此模塊和區(qū)域建立良好的溝通；
       5.重視大家的心理情緒，對(duì)于難以自我調(diào)節(jié)的人員，應(yīng)該進(jìn)行針對(duì)的管理和干預(yù)，不能使問題沉積，否則將會(huì)帶來很多次生危機(jī)；
       6.如遇到突發(fā)事件應(yīng)按相應(yīng)預(yù)案處理，著重分析突發(fā)事件的目的和動(dòng)機(jī)，做到防御為主（如躲入避難室等），避免極端化處理（反抗、反擊等），達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

       三、安保專欄（合作單位偉之杰安保EAP服務(wù)介紹）

       安保EAP應(yīng)對(duì)疫情心理援助熱線：18614011686（同微信）
       疫情下企業(yè)員工如何培養(yǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)之疫情給企業(yè)員工帶來思考
       1.國內(nèi)員工現(xiàn)實(shí)：國內(nèi)是全球最早爆發(fā)疫情的地區(qū)，到目前為止已經(jīng)3個(gè)月時(shí)間了。重大災(zāi)難后效應(yīng)已經(jīng)凸顯出來，國家已經(jīng)拿出一些惠民政策，大批企業(yè)難以支撐面臨倒閉威脅，企業(yè)員工連帶被降薪、停薪放假、裁員等。一些員工本身對(duì)企業(yè)和環(huán)境不滿，猶豫是否跳槽的時(shí)候，看到疫情后就業(yè)困難，就不得不咬牙堅(jiān)持。但現(xiàn)實(shí)矛盾并沒有解決，比如：與老板和同事關(guān)系，對(duì)工作的勝任力，當(dāng)下工作與未來職業(yè)規(guī)劃的差異，以及對(duì)薪酬和工作環(huán)境不滿等。無奈留下內(nèi)心彷徨，使得工作壓力和情緒狀態(tài)越來越大。還有一些員工春節(jié)前辭職，期望節(jié)后找到新工作的夢(mèng)想破滅，投簡(jiǎn)歷和面試一直在進(jìn)行，就是稱心如意的工作機(jī)會(huì)難以尋到，不得不面對(duì)失業(yè)的現(xiàn)實(shí)。
       2.海外員工境遇：海外企業(yè)員工處在全球疫情大爆發(fā)的階段，自我安全受到直接影響。超期服役帶來身心疲憊，遠(yuǎn)離祖國和家人，心理支持系統(tǒng)薄弱。企業(yè)和組織想盡一切辦法，防止海外員工被感染，但因?yàn)獒t(yī)療條件有限和當(dāng)?shù)毓蛦T防護(hù)意識(shí)差，員工對(duì)疫情的不確定感和焦慮情緒比較嚴(yán)重。對(duì)于超期不能休假的員工，受到各國停航交通阻斷影響，且海外疫情大爆發(fā)使路途感染的概率大大增高。即便回到國內(nèi)也不是進(jìn)了保險(xiǎn)箱，國內(nèi)疫情基本得到控制，但每天依然有新增病例，特別是境外輸入。這種情況下，原地待命、做好防護(hù)是權(quán)宜之計(jì)。
       3.面對(duì)現(xiàn)狀活在當(dāng)下：能健康地工作成為疫情下企業(yè)員工的基本訴求，我們需要清醒地看到：不是工作需要我們，是我們需要工作。一份工作背后是一個(gè)家庭，是我們基本生存的需要。也是這次疫情下給我們帶來的深刻觸動(dòng)。
       4.未來職業(yè)和崗位的變化：2015年《職業(yè)分類大典》統(tǒng)計(jì)，跟六年前相比，新增職業(yè) 347個(gè)，取消傳統(tǒng)職業(yè) 894個(gè)，10年后將有一半的崗位消失。即便沒有這次疫情，我們每個(gè)人職業(yè)生涯都會(huì)遇到或大或小的危機(jī)，但只有少數(shù)人把危機(jī)變成了轉(zhuǎn)機(jī)。
       5.人在35歲前一定要有抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：在觀念上要有防范觀念，有意識(shí)地鍛煉自己抗擊風(fēng)險(xiǎn)和壓力的能力，比如：在條件艱苦的環(huán)境中鍛煉自己逆熵、吃苦和應(yīng)變能力、危機(jī)處置的能力。偉之杰的安全教官之所以能在海外出色完成任務(wù)，與他們?cè)缒杲邮懿筷?duì)特種訓(xùn)練，并常年在海外一線處置危機(jī)事件積累豐富經(jīng)驗(yàn)密不可分。
       小結(jié)：抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是一種自我負(fù)責(zé)的精神，危難時(shí)刻冷靜理性，忙而不亂地應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)事件；以不變應(yīng)萬變，時(shí)刻防范危機(jī)事件發(fā)生；持續(xù)學(xué)習(xí)，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己抗風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力。
      （溫馨提示：根據(jù)當(dāng)前疫情形勢(shì)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)，本簡(jiǎn)報(bào)調(diào)整為每周發(fā)布一期，發(fā)布時(shí)間為每周二，重點(diǎn)關(guān)注海外疫情發(fā)展趨勢(shì)和因此而引發(fā)的社會(huì)安全形勢(shì)分析，敬請(qǐng)關(guān)注。以上信息，僅供參考，感謝偉之杰安保的大力支持。）